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勝間和代のビジネス頭を創る7つのフレームワーク力 ビジネス思考法の基本と実践
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勝間和代のビジネス頭を創る7つのフレームワーク力 ビジネス思考法の基本と実践 購入者のコメント
 フレームワークの使い方に関する良い入門書 （2008-07-24）
- おすすめ度：
- フレームワークを使うことの効用や使い方についてわかりやすく解説をしている良書だと思う。 確かに、日本のロジカルシンキングに関する書籍はたくさん出版されているが、どうしてフレームワークを使うのか、どうしてMECEで考えると良いのかということをきちんと解説している本は少なかった。 ですからそれを理解していない人にはこの本は目から鱗なのだと思う。 ロジカルシンキングの本や戦略的思考に関する本を読んで、何でフレームワークを使って考えるのか、何でMECEで考えるといいのかを本当のところ理解していないんだよなって思う人はっ是非読んでほしい。ものすごくわかりやすく解説されています。 この本は日本の出版の状況において本当にタイムリーな本だと思う。 もしこの本を読んで、フレームワークの使い方、フレームワークを使う意味を理解した人は、 これは絶版で入手しにくいと思いますが、 大前研一 マッキンゼー現代の経営戦略 を読んでいただきたい。
あまりのすごさに絶句すると思います。 いい意味での入門書だと思う。 しかし作者も考えていると思いますが、入門書なので、次により価値の在る、すばらしい本を読むべきだと思います。
- わかりやすい （2008-07-15）
- おすすめ度：
- ちょっと高いかなと思ったけど、
事例が多く、思い立てばすぐに実践できるレベルまで
わかりやすく記述してあるので買ってみて良かった。
- とてもわかりやすい （2008-07-14）
- おすすめ度：
- 今まで、様々なビジネス書を読んで、説明不足だった点や、
考え方がしっかりしていなかった点を補ってくれるような本。
まさにかゆいところに手が届くような感覚で、
考え方としては、これ以上ない、完璧な内容とさえ感じてしまう。
いきなり全部をまねするのは難しいと思われるので、
自分に合ったものを見つけ、実践につなげていきたいと思う。
すべてのビジネスパーソンが見本にしてもいいような考え方だと思う。
- 「考え方」の定跡集 （2008-07-11）
- おすすめ度：
- ビジネスに必要な考え方（ビジネス頭）の基本を７つのフレームワークにして紹介してくれます。
ビジネスにおいて今まで先人たちがきづいてきたけど、誰も体系的に、そしてわかりやすく教えてくれる人はいなかった「考え方の基礎」をまとめてくれています。
将棋にたとえると、先人の定跡集のようなもの。
これは「最後に」でかかれていることですが、羽生さんのようにかつて天才といわれていた人たちが年をとっていくと、昔ほどすごく抜きん出た名人ではいられなくなる。その最も大きな理由が（ある棋士によると）、「周りがその名人の実力に追いつくから」だそうです。
将棋の場合は先人のやり方をいつでも参照することができますが、それがビジネスでは今まで、ごく一部の仕事ができる人たちのみで共有されて情報発信されていなかったか（誰も追いつかれたくないもんね）、もしくは情報発信されていても、極端に難しい書籍になっていたんだと思います。
それがこの本では、そういったフレームワークをババン！と惜しげもなく公開してくれています。定跡集を学んで名人においつくチャンスです。
勝間さんの本を読んでいて、いつも「すごいなあ」と思うと同時にすごくすっきりするのは、すべての発言にはっきりとした論拠を示してくれるところ。そしてその力をつけるために何をすればいいかが、とても具体的に書かれていて、すぐにでも行動に移せること。
例えば、多くの本が「ビジネスマンにとって数字は大切だ、勉強しなさい」で終わってしまうところを
「なぜそれが必要なのか」「大切なのか」
「それがあるとどう世界の見方が変わるのか」「どういうメリットがあるのか」
「身につけるためにはどういう訓練をすればいいのか」
をはっきりと示してくれます。
たとえば「数字力」に関して
「表現に数字が含まれてることによってコミュニケーションが円滑になる」
「数字を組み合わせる力は創造性につながる」
「数字ができる、算数ができるということはが大事なのは、それにより知らないことでも推測ができるからなのです」
「数字は、理性だけでなく、感性に訴える」
などなど、まだまだ書いてたらキリがない。
これが「論理思考力」「水平思考力」「視覚化力」「数字力」「言語力」「知的体力」「偶然力」の７つものっています。
こりゃあ、買わなきゃ損でっせ、ダンナ！
- 意識的にフレームワークを使いたい （2008-07-10）
- おすすめ度：
- 勝間さんの思考法が垣間見えた。
フレームワークであり、切り口を無意識のレベルまで高めることが
スピードが求められる現代のビジネスシーンでは欠かせないことだろう。
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